中能变压器ERP项目

浙江中能变压器有限公司(以下简称：中能变压器)，座落于杭州市建德高铁新区，主要生产节能型、智能型干式变压器及箱式变电站等产品，拥有30000kVA/35kV及以下变压器开发研制、生产制造能力。

2023年5月份,中能变压器ERP项目开始实施，9月份正式上线运行，11月项目预验收，2024年1月项目正式验收。中能变压器ERP系统运行模块包括：基础数据、销售管理、主生产计划MPS、物料计划与物料管控、采购管理、仓库管理、应收账款管理、应付账款管理、成本核算等。

中能变压器ERP项目的成功实施，在以下几个方面取得收获：

1、确定明确的实施目标，明确哪些目标能实现，哪些目标在目前情况下不能实现，哪些目标经过努力可以实现。  

2、寻找企业业务流程与ERP系统的结合点，有了目标，就要深入了解亿游平台ERP系统所提供的方法，寻找结合点，并不断调整公司自身的业务流程、组织、功能。

3、项目小组的协调工作，在公司范围内实施 ERP软件，有可能会使组织、业务流程与功能发生变化，因此成立一个由企业最高管理层及各个业务部门人员组成的项目小组显得尤为重要，而不是单纯由IT部门去实施整个过程。

4、建立好完整的基础数据和业务管理规则是实施ERP的重要保证。一些通用的数据，如物料编码、仓库库位、供应商及客户等等，这些工作需要企业内部首先建立一个规则，然后才可以建立数据。

撰稿人：孟建军

2023年12月4日